為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量（五標）管理體系的適宜性和有效性，近日，集團召開“五標體系”管理評審會，對管理體系運行情況進行綜合評審。集團黨委副書記、總經(jīng)理汪先富，黨委委員、副總經(jīng)理蔡春及各體系覆蓋單位負責人參加會議。

評審會上，蔡春從內(nèi)部審核結果、工作開展效果評價、運行中存在問題、改進方向四個方面對集團近一年管理體系運行情況進行總結。各相關單位負責人總結分析了本單位管理體系運行及日常工作開展情況，提出改進建議。

汪先富對下一步集團管理體系建設與提升提出五點要求。一是要健全制度體系，進一步理清管理邊界、事項權責；二是加強能源數(shù)據(jù)分析和計量基礎管理，提高能源利用效率；三是要識別改進需求，舉一反三，落實改進重點；四是要提升管理實效，提高全員依照制度、流程辦事的思想認識；五是要重視合規(guī)風控，牢固樹立“管業(yè)務也要管合規(guī)”理念，切實增強合規(guī)意識。